Performance organisationnelle

Des évaluations en milieu de travail et des démarches de développement d’équipe qui rendent visible l’invisible et transforment les prises de conscience en un véritable élan d’action.

Évaluation du milieu de travail

Rendre visible l’invisible afin de permettre aux organisations d’avancer avec confiance.

La clarté crée l’élan. Une évaluation du milieu de travail aide les organisations à mieux comprendre leur réalité actuelle en analysant la culture organisationnelle, les dynamiques d’équipe, les modes de communication, les pratiques de leadership et l’expérience des employés.

Le résultat est une vision claire des forces, des défis et des occasions d’amélioration, permettant aux dirigeants de prendre des décisions éclairées et de concentrer leurs efforts là où ils auront le plus grand impact.

Comment ?

Clarifier

Définir l’objectif de l’évaluation et les questions les plus importantes auxquelles elle doit répondre.

Exemples :

  • Quels défis rencontrons-nous actuellement ?
  • Quels résultats souhaitons-nous obtenir ?
  • Quelles décisions cette évaluation doit-elle éclairer ?

Décoder

Recueillir des données au moyen d’entretiens, de groupes de discussion, de sondages, d’observations et de l’analyse de documents.

Identifier notamment :

  • Les forces
  • Les tensions
  • Les causes profondes

Éclairer

Faire les liens entre les informations recueillies.

Aider les dirigeants à comprendre :

  • Ce qui se passe réellement
  • Les facteurs qui peuvent être à l’origine des difficultés
  • Les forces sur lesquelles ils peuvent s’appuyer

Concevoir

Co-construire des recommandations et des stratégies concrètes, adaptées aux besoins et aux priorités de l’organisation.

Mobiliser

Accompagner la mise en œuvre des actions et assurer leur suivi afin de favoriser des résultats durables.

Consolidation et développement des équipes

Les équipes hautement performantes ne se construisent pas par hasard. Les démarches de consolidation et de développement des équipes offrent aux membres l’occasion d’approfondir leur connaissance de soi, de renforcer leurs relations et de développer une compréhension commune de leur manière de collaborer.

Grâce à des activités expérientielles, à des échanges réflexifs et à des outils concrets, les équipes développent la confiance, la cohésion et la collaboration nécessaires à une performance durable.

Comment ?

Clarifier

Quel type d’équipe souhaitons-nous devenir ?

Décoder

Explorer :

  • Les forces de l’équipe
  • Les modes de communication
  • Le niveau de confiance
  • Les processus de prise de décision
  • Les dynamiques de gestion des conflits

Au besoin, à l’aide :

  • D’un outil d’évaluation

Éclairer

Aider les membres de l’équipe à mieux comprendre :

  • Eux-mêmes
  • Les autres membres de l’équipe
  • Les dynamiques de l’équipe

C’est souvent à cette étape que surviennent les nombreux moments de prise de conscience (« aha »), favorisant une compréhension plus profonde et une meilleure collaboration.

Concevoir

Élaborer des ententes et des engagements communs.

Exemples :

  • Comment nous communiquons
  • Comment nous prenons nos décisions
  • Comment nous gérons les désaccords
  • Comment nous collaborons

Mobiliser

Assurer le suivi grâce à des Conscious Momentum Circles™ ou à des séances d’apprentissage par l’action, afin de maintenir l’élan, de consolider les apprentissages et de soutenir l’amélioration continue.

Commencer ici

Un espace de confiance où les leaders et les équipes d'institutions au service du bien commun peuvent engager les conversations qui font réellement la différence.